管控模式創(chuàng)新
完全適應(yīng)北汽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求的黨管人才格局
人才理念創(chuàng)新
建立依靠人才創(chuàng)新驅(qū)動的北汽經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
方法機(jī)制創(chuàng)新
優(yōu)化支撐集團(tuán)戰(zhàn)略布局的人才結(jié)構(gòu)
空間領(lǐng)域創(chuàng)新
構(gòu)建“大北汽、大人才”工作格局
資源配置創(chuàng)新
形成人才智力資源開發(fā)利用模式
市場導(dǎo)向的人才發(fā)現(xiàn)體系
廣泛覆蓋的人才培養(yǎng)體系
統(tǒng)籌規(guī)范的人才配置體系
干事創(chuàng)業(yè)的人才激勵體系
國際創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聚集
首席技師帶動工程
優(yōu)秀人才儲備工程
黨群人才素質(zhì)工程
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話精神
以國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略為指導(dǎo)
堅持“黨管人才”原則
緊緊圍繞北汽集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律
加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新
推進(jìn)人力資源工作提質(zhì)增效
開發(fā)利用集團(tuán)內(nèi)外、國內(nèi)外人才資源
推進(jìn)五個創(chuàng)新
搭建四大體系
實(shí)施五項工程
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